SKILL-VISION

 

 

Perché SKILL-VISION 

(lettera dei management HR e partner del progetto)

 

 

 

"La nostra dashboard rappresenta uno strumento fondamentale per il monitoraggio del patrimonio aziendale, costituito dal capitale umano."

"Una Scalable Startups Innovative con una piattaforma che integra piattaforme multiple specialistiche progettate per valorizzare il potenziale delle persone."

 

"Si tratta del primo sistema completamente digitale per l'analisi scientifica delle Soft Skills, adattabile alle esigenze di qualsiasi organizzazione, sia essa privata o pubblica.

Il questionario SKILL-VISION, composto da 120 domande e richiedente circa 10-12 minuti per la compilazione, è stato sviluppato nel rispetto delle attuali teorie scientifiche e dei metodi di calcolo psicometrico, in conformità agli standard dell'American Psychological Association (APA). È certificato sulla base di approfonditi fondamenti scientifici."

"La normazione statistica del questionario si basa su milioni di test controllati condotti nell'ambito lavorativo. Il test è costantemente aggiornato con i risultati della ricerca psicologica e con quelli forniti dalle neuroscienze cognitive, garantendo così una valutazione accurata e all'avanguardia delle soft skills."

"Il sistema JOB MATCH consente di definire le competenze necessarie per ciascun ruolo, differenziandole in base alla figura professionale. I risultati elaborati dalla piattaforma offrono un'analisi precisa delle competenze del candidato e possono essere confrontati con gli obiettivi aziendali attesi. Attraverso una visualizzazione grafica intuitiva, è possibile selezionare il candidato le cui competenze si avvicinano maggiormente a quelle desiderate."

"Utilizzando sistemi di Intelligenza Artificiale e modelli di Apprendimento Automatico, SKILL-VISION ottimizza il processo di selezione, rendendolo mirato, efficiente, rapido e preciso. Ciò consente di raggiungere gli obiettivi del Talent Acquisition senza rischio di errori e con notevoli risparmi sui costi."

 

"In massima trasparenza e con un metodo rigoroso, vengono valutate le competenze professionali seguendo i principi delle 5 P (People, Process, Product, Place, Performance).

Anche in questo caso, il sistema definisce lo Skill Gap di ogni risorsa confrontando le competenze attuali con i "valori attesi" per quel ruolo specifico.

 

Il sistema di valutazione è costantemente aggiornato in base ai risultati ottenuti presso diverse aziende, garantendo un approccio all'avanguardia e in linea con le migliori pratiche del settore."

Un metodo di valutazione per misurare la consapevolezza e l'adozione di comportamenti sicuri all'interno delle aziende, focalizzando sia sulla cultura che sui comportamenti legati alla sicurezza.

Si tratta di uno strumento che le aziende possono integrare nei processi di certificazione, con un'enfasi particolare sulla promozione di una cultura della sicurezza all'interno dell'organizzazione.

Questa valutazione può essere eseguita anche indipendentemente dal processo di certificazione e può essere personalizzata per soddisfare le specifiche esigenze dell'azienda.

 

"Job Safety"  "Valutazione dell'attitudine al lavoro sicuro"

Viene implementato un programma di valutazione certificato attraverso test innovativi che, tramite misurazioni implicite, identificano le attitudini personali verso il rispetto della sicurezza sul luogo di lavoro e nella vita quotidiana.

 

L'Organizational Culture Inventory (OCI) è il metodo di valutazione della cultura organizzativa più studiato e ampiamente utilizzato a livello mondiale. Va oltre la semplice cultura aziendale, coinvolgendo anche la cultura organizzativa e quella del luogo di lavoro. Le dimensioni culturali che misura si applicano a tutti i tipi di organizzazioni, indipendentemente dal fatto che siano lavorative o non lavorative, a scopo di lucro o no, e operanti nel settore pubblico o privato.

 

Al fine di misurare i comportamenti responsabili, etici, onesti e affidabili in ambito lavorativo, è stato sviluppato nel corso del 2018-19 un nuovo test denominato Business Ethics Index (BEI), composto da 37 item.

Il test è stato scientificamente validato e è operativo sulla piattaforma SKILL-VISION, dove è stato somministrato a oltre 40.000 soggetti.

 

 

 

 

 

 

 

SKILL-VISION supporta le aziende nel loro impegno verso la sostenibilità, conforme alla direttiva Corporate Sustainability Reporting (CSRD), concentrandosi sui pilastri degli standard europei di rendicontazione sulla sostenibilità (ESRS) relativi agli aspetti sociali.

 

Per mantenere un quadro sempre aggiornato del sentiment dei dipendenti, è utile confrontarsi regolarmente con il personale e ascoltare i loro feedback.

Grazie all'intelligenza artificiale, siamo in grado di analizzare le sensazioni dei dipendenti raccolte attraverso il machine learning, interagendo con diversi tipi di feedback.

Questo ci consente di individuare le aree in cui possiamo migliorare.

 

Sì, è possibile utilizzare l'intelligenza artificiale per raccogliere informazioni sul processo di formazione delle risorse, sulle loro interazioni con i colleghi e sulle loro opinioni sull'esperienza complessiva. Attraverso l'analisi dei dati generati dalle interazioni online, dalle risposte ai questionari, dalle recensioni dei corsi e da altri dati pertinenti, l'AI può identificare modelli, tendenze e aree di miglioramento nell'esperienza di formazione delle risorse umane. Questo può consentire alle organizzazioni di adattare e ottimizzare i loro programmi di formazione in base alle esigenze e alle preferenze dei dipendenti.

 

Sì, attraverso l'applicazione di Data Analytics all'intelligenza artificiale, è possibile creare piani di formazione personalizzati fornendo strategie sulla crescita professionale. Utilizzando dati riguardanti le competenze attuali dei dipendenti, i loro obiettivi di carriera, le prestazioni passate e altre informazioni pertinenti, l'AI può identificare le aree di sviluppo individuali e suggerire corsi di formazione, risorse e attività che possano migliorare le competenze e promuovere la crescita professionale. Questo approccio personalizzato può massimizzare l'efficacia della formazione e soddisfare le esigenze specifiche di sviluppo di ciascun dipendente.

 

Esattamente! Investire nei propri dipendenti attraverso programmi di formazione personalizzati e una cultura aziendale positiva ha numerosi benefici. Non solo migliora le competenze e le prestazioni individuali, ma crea anche un ambiente di lavoro stimolante e appagante. Quando i dipendenti si sentono valorizzati e supportati nella loro crescita professionale, sono più motivati, impegnati e soddisfatti del loro lavoro. Questo porta a una maggiore produttività, una maggiore retention del personale e un'immagine aziendale positiva. In definitiva, investire nei dipendenti è un investimento nell'intero successo dell'azienda.

 

 

 

Supporto alle decisioni del CEO:

Un sistema avanzato di Data Analytics consente un'analisi dettagliata dei dati per ottenere insights preziosi e prendere decisioni basate sui dati per la crescita aziendale nell'ambito del capitale umano. Questo tipo di approccio consente alle aziende di utilizzare in modo efficace i dati relativi ai dipendenti, come le prestazioni, le competenze e le preferenze, per identificare tendenze, individuare aree di miglioramento e sviluppare strategie mirate per la gestione e lo sviluppo del personale. Inoltre, permette di valutare l'impatto delle iniziative di gestione del personale e di adattare le strategie di conseguenza per massimizzare il valore del capitale umano e promuovere la crescita aziendale.

 

Supporto alle decisioni degli HRM:

È fondamentale disporre di informazioni aggiornate per migliorare le strategie di gestione del personale. Gli assessment rapidi e calibrati sono strumenti preziosi per questo scopo. Possono essere utilizzati per valutare le competenze, le prestazioni e le preferenze dei dipendenti in modo efficace e mirato. Questi assessment forniscono insights approfonditi che consentono di identificare i punti di forza dei dipendenti e le aree in cui è necessario migliorare. Utilizzando queste informazioni, le aziende possono progettare programmi di sviluppo personalizzati, offrire opportunità di formazione mirate e creare un ambiente di lavoro che valorizzi e soddisfi le esigenze dei dipendenti, contribuendo così alla fidelizzazione delle risorse.

 

 

 

Miglioramento delle prestazioni delle risorse:

Per identificare immediatamente gli skill gap e implementare piani di formazione efficaci, è essenziale utilizzare strumenti di valutazione e analisi dei dati. Questi strumenti consentono di valutare le competenze attuali dei dipendenti e confrontarle con le competenze richieste per i ruoli o le posizioni all'interno dell'organizzazione. Una volta individuati gli skill gap, è possibile sviluppare piani di formazione personalizzati per colmare tali lacune e migliorare le capacità del personale.

Per sfruttare al meglio il potenziale di ogni risorsa umana, è importante non solo concentrarsi sugli skill gap, ma anche valorizzare i punti di forza di ciascun dipendente. Attraverso un'analisi approfondita delle competenze, delle esperienze e delle preferenze individuali, è possibile individuare le migliori opportunità di sviluppo e assegnare ruoli e responsabilità che massimizzino il contributo di ogni membro del team. Questo approccio aiuta a creare un ambiente di lavoro motivante e gratificante, in cui i dipendenti si sentono apprezzati e incoraggiati a dare il loro meglio.

 

Benchmarking mirato:

Permettere un benchmark interno ed esterno sugli skill dei dipendenti e il loro livello retributivo è una pratica fondamentale per valutare la posizione dei dipendenti all'interno dell'organizzazione e nel mercato del lavoro più ampio. Questo approccio fornisce una panoramica completa delle competenze e delle retribuzioni dei dipendenti, consentendo all'azienda di identificare punti di forza e aree di miglioramento e di adottare misure mirate per migliorare la loro performance e soddisfazione lavorativa. Inoltre, questo processo aiuta a garantire che le politiche di retribuzione dell'azienda siano competitive e allineate alle tendenze del mercato, contribuendo così a trattenere e attrarre talenti di alto livello.

 

Decisioni immediate e informate:

L'accesso ai dati in tempo reale è fondamentale per ottenere una visione completa del business. Questo accesso consente di monitorare costantemente le attività aziendali, comprendere le dinamiche del mercato e rispondere prontamente alle opportunità e alle sfide che si presentano.

 

 

SKILL-VISION cosa fa (Workforce Analytics - Humanyze)

(lettera del Strategic Account Manager)

 

Una Scalable Startups Innovative con una piattaforma che ha già consolidato con successo il proprio prodotto e modello di business sul mercato, ottenendo riconoscimenti Internazionali per l'innovazione nell'XAI applicata alla valorizzazione delle risorse e attirando l'interesse, molto promettente, degli investitori per un'espansione internazionale.

 

SKILL-VISION: progetto premiato al AI FESTIVAL WE Exploring Generative MAKE FUTURE dedicato al mondo dell’Intelligenza Artificiale, con riconoscimento avvenuto il 14 febbraio 2024 al MiCo Allianz di Milano, selezionata come migliore startup innovativa tra i 3.300 progetti esaminati e provenienti da 89 paesi al mondo.

 

Una dashboard di DATA ANALYTICS aziendale che offre una visione completa della salute organizzativa, dell'efficacia aziendale e dei potenziali rischi della forza lavoro.

Gestisce e sviluppa dati aziendali e personali in tempo reale, offrendo al CEO e al management HR un pragmatico, rapido e strategico supporto decisionale come mai prima sul mercato

 

SKILL-VISION, la piattaforma Human Resources Analytics Software di gestione 6.0

Strumento of deep tech, che consente di offrire analisi avanzate con modellazione predittiva e tecnologica basata sulla raccolta dei dati provenienti da più piattaforme vengono fatti dialogare tra di loro e i risultati convogliati tutti in una unica dashbord di consultazione.

Tutti i dati principali sono pertinenti alla valutazione (valorizzazione) del capitale umano e vengono rilevati, elaborati e comparati con i Big Data in forma scientifica/certificata in collaborazione dei ricercatori qualificati scientificamente di diverse Università anche internazionali.

 

SKILL-VISION è supportata con consolidata collaborazione con i membri e docenti del Centro Universitario Internazionale, Università degli studi di Padova, Istituto Universitario Salesiano di Venezia, Università di Torino, Università di Trento (https://www.cui.org/)

 

Un programma di valutazione con il riconoscimento del Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della ricerca, dal Consiglio di Stato, dal Ministero dell’Interno, dal Parlamento Europeo, dalla Presidenza Conferenza dei rettori, dalla Commissione Europea, dall’AG.NA.S.

(https://www.cui.org/riconoscimenti-e-accreditamenti)

 

 

 

SKILL-VISION gestisce, con il contributo della Microsoft, una innovazione ingegneristica avanzata con algoritmi di apprendimento automatico per l'analisi predittiva attraverso l’impiego di processi in DATA ANALYTICS sia i BIG DATA in possesso, sia i dati raccolti e attraverso strutturati programmi di MACHINE LEARNING supportati da experts Senority Fractional HR Manager (con il ruolo di supporto allo sviluppo organizzativo, relazioni industriali e gestione del cambiamento) e l’XAI (tipo Microsoft Workplace Analytics - Azure Machine Learning - Scikit-learn) si esprimono i risultati ottenuti con sistemi semplificati, consultabili in tempo reale e di immediata interpretazione mirando ad offrire un supporto decisionale informato e strategico sia all’HR che al CEO per ottimizzare la gestione della forza lavoro in base ai loro obiettivi.

 

La dashboard, che riassume vari tools, essendo in cloud permette al personale di SKILL-VISION l’affiancamento e l’integrazione di professionisti che supportano il Cliente nel road map e in ogni workflow  in modo tale da ottenere così il massimo livello di personalizzazione nel settore della valutazione e, tramite sistemi esperti, facilitano l’utilizzo e la lettura di  una serie di statistiche di People Data ma soprattutto l’engagement e empowerment del personale.

La piattaforma è integrabile con ogni altro sistema di gestione aziendale già esistente nell’organizzazione a partire dalle anagrafiche con sistemi di web service.

 

Sicuramente la parte più interessante e non rappresentabile in questo contesto è la “VALUE PROPOSITION”.

 

La piattaforma è in 12 lingue tra cui italiano, Inglese, Francese, Spagnolo, Tedesco, Bulgaro, Cinese.

 

SKILL-VISION rappresenta le soluzioni nei processi che coinvolgono:

 

1.     Soft Skills - Tempo 12’/15’ per risorsa-

Valutazioni per la valorizzazione delle 35 competenze trasversali compreso lo sviluppo della leadership e lo sviluppo delle stesse.

Le valutazioni delle risorse vengono effettuate in base a fattori di appartenenza multipli:

·         Organizzazione di Pubblica Amministrazione o privata;

·         Area territoriale - presidio;

·         Settore Economico;

·         Aree di appartenenza della risorsa;

·         Ruoli;

·         Mansioni svolte.

Utilizza test scientificamente validati e certificati con dati normativi per l’Italia e per popolazioni europee, sudamericane e mediorientali, basati sul modello Five Factor Model di Costa e McCrea (big five) con ulteriori 30 sottofattori di personalità (facets);

Il sistema collega le soft skills del soggetto al ruolo atteso (Job Fit) e sceglie i test da somministrare.

Le risorse in valutazione o i candidati compilano il test o i test relativi al loro ruolo e al termine, i loro risultati, sono elaborati direttamente dal sistema;

Il soggetto che ha fatto il test per un ruolo può essere valutato anche per altri ruoli.

I risultati vengono elaborati direttamente dal sistema e presentati attraverso diversi report che evidenziano la differenza o l’idoneità tra il ruolo atteso e le caratteristiche del candidato.

 

SKILL-VISION cattura la personalità del soggetto e lo inquadra automaticamente nel ruolo lavorativo desiderato dall'azienda in termini di Soft Skills, consentendo inoltre di validare le Soft Skills dell'Organizzazione anche in termini di genere.

Il sistema consente anche la gestione delle competenze tecniche e delle conoscenze aziendali, oltre alle Soft Skills, e permette all'azienda di creare nuovi questionari per ulteriori esigenze di valutazione.

In presenza di uno psicologo, è possibile accedere a una visualizzazione dettagliata dei fattori di personalità

L'Organizzazione può nominare utenti con accesso personalizzato a diverse aree della piattaforma per le attività di accesso ai dati o valutazione, con pass e user criptati per garantire la sicurezza dei dati.

La novità consiste che con SKILL-VISION si cattura la personalità del soggetto e il sistema automaticamente lo inquadra nel ruolo lavorativo descritto dall’impresa in termini di Soft Skills contestualizzandone un micro Job Match valutando per area, per ruolo, per mansione, per Team di lavoro, per cambio ruolo;

Il sistema SKILL-VISION permette, grazie al suo comitato scientifico, la creazione da parte dell’impresa di nuovi questionari su scala Likert da 1 a 5 per ulteriori esigenze di valutazione;

I test per le Organizzazioni private rispetto a quelli impiegati nelle Pubbliche Amministrazioni, sono diversi.

 

 

 

2.     Hard Skills – Tempo 2’/3,5’ per risorsa-

Valutazioni per migliorare le competenze professionali individuando punti di forza, tendenze e metriche chiave relative alle prestazioni, azioni e reazioni al coinvolgimento della risorsa per il ruolo svolto (5P);

 

SKILL-VISION valuta le competenze specifiche nell'organizzazione per evidenziare e quantificare i punti di forza e di debolezza dei dipendenti;

Utilizzando i risultati della valutazione, si mira ad identificare e quantificare le lacune nelle competenze, migliorare i programmi di formazione e ottimizzare i processi di assunzione;

Alcuni esempi delle competenze includono:

·         Valutare la Professionalità-

·         Valutare le Performance-

·         Valutare il  Pensiero-

·         Valutare la Predisposizione-

·         Valutare il  Potenziale-

I test di valutazione delle abilità aiutano a comprendere meglio le competenze aziendali e dei dipendenti, identificare le lacune di abilità, selezionare i migliori candidati per un ruolo e migliorare l'efficacia dei programmi di formazione SKILL-VISION semplifica il processo valutativo e applica una metodologia di purificazione per eliminare condizionamenti pilotati da simpatie o antipatie;

Saranno i Fractional HR Manager del Team di SKILL-VISION che suggeriranno come condurre le valutazioni delle abilità includendone la determinazione degli obiettivi, l'identificazione delle competenze da valutare, la creazione di test di valutazione, l'utilizzo dei dati per identificare lacune e lo sviluppo di formazione mirata;

Il sistema prevede l'assegnazione di formati uguali per tutti i valutatori e richiede un minimo di tre valutatori per ogni valutato;

E’ integrato un sistema in XAI che risponde alle scale di coerenza interna per prevenire la manipolazione dei punteggi.

 

3.     Assessment – Fornisce strumenti, dati, obiettivi, valutazioni, analisi, comparazioni, competenze, capacità, ranking e strumenti per realizzare assessment organizzati, modulari e strutturati, equi e coerenti;

 

4.     Job Requirements - Sviluppa con AI una descrizione dettagliata del lavoro delineandone le capacità e le competenze trasversali necessarie per la posizione.

 

5.     Recruitment Strategy - Semplifica il processo di reclutamento, e garantisce una forza lavoro centrata diversificata e inclusiva in forma scientifica;

 

6.     Data-Driven Decisions – Fornisce l’analisi dei dati di reclutamento con AI per identificare le skill necessarie per ogni specifico ruolo e alle specifiche mansioni nel tempo;

 

7.     Machine Learning CV – Applicazione dell’AI con Tensor Flow e altri sistemi per la creazione di modelli predittivi, clustering, classificazione, conservazione e processo strutturato di ricerca per fornire insight sui dati presenti nei CV;

 

8.     Targeted Training – La formazione viene strutturata esclusivamente in virtù dei risultati scientifici emersi e mirata nel centrare le esigenze necessarie all’avanzamento nelle zone risultate “critiche” all'interno dell'organizzazione;

 

9.     Skill GAP – Tutti le valutazioni sono misurate e per ogni intervento di miglioramento integrato i risultati verranno gestiti con data analytics ed espressi i Skill GAP;

 

10.  Business Climate – Tempo 6’/8’ per risorsa-

Fornisce un'app per misurare il clima aziendale in modo anonimo e mirato al miglioramento costante, coinvolgendo i dipendenti per promuovere un ambiente lavorativo positivo e riconoscere i risultati ottenuti. Visualizza i risultati del sondaggio in modo attraente, evidenziando i punti di forza, le priorità dell'azienda e dei team e fornendo punti di riferimento per le azioni.

I risultati sono disponibili in tempo reale.

 

 

 

11.  Enhancement - Le valutazioni delle prestazioni e delle competenze consente una gestione strutturata delle prestazioni al fine della loro valorizzazione;

 

12.  Etics - Incluso nel punto 1°

  Valuta l’etica professionale - risultato certificato scientificamente;

 

13.  Fidelity – Incluso nel punto 1°

Valuta la fedeltà aziendale - risultato certificato scientificamente;

 

14.  Reliability – Incluso nel punto 1°

Valuta l’affidabilità nel rispetto della cultura aziendale - risultato certificato scientificamente;

 

15.  Safety Culture Ladder – Tempo 4’/8’ per risorsa – esistono di diversi livelli-

Valuta l’attitudine alla sicurezza - risultato certificato scientificamente;

Lo screening dell'atteggiamento di sicurezza include test con misurazioni dirette e indirette, monitorando la desiderabilità sociale e aggiungendo scale di coerenza interna per prevenire la manipolazione dei punteggi;

Misurazione diretta del comportamento di sicurezza, concentrazione, convinzioni, assertività, pressione avvertita, tolleranza al rischio e fiducia eccessiva;

Test di compromesso per valutare efficienza, sicurezza, relazioni sociali e prestazioni;

Test implicito sulle preferenze da brivido, misurando i tempi di reazione e la preferenza per attività rischiose o meno rischiose;

Una volta completati i test, il datore di lavoro riceve un rapporto individuale che include il profilo del rischio del soggetto e i risultati specifici rispetto al gruppo di riferimento i risultati specifici delle prove, anche rispetto al gruppo di riferimento.

 

SKILL-VISION rende questi rapporti disponibili online in dodici lingue diverse.

 

16.  Learning – Valuta l’apprezzamento delle iniziative svolte sulla valorizzazione delle risorse;

 

17.  Benchmark - Analisi Costi Benefici di posizionamento retributivo di ogni dipendente e in base al risultato ottenuto della valutazione delle competenze professionali rispetto al rendimento aziendale;

 

18.  Benchmarketing – Analisi relativa alla curva di mercato basata sul Job Pricing.

 

19.  ESG –

SKILL-VISON aiuta e certifica le aziende nel loro impegno verso la sostenibilità dettata dalla direttiva Corporate Sustainability Reporting (CSRD) e insiste sui pilastri European Sustainability Reporting Standards (ESRS) Social;

 

 

20.  Well-Being - Tempo 10’/12’ per risorsa-

SKILL-VISION investe e si impegna a migliorare il benessere aziendale, convinta che questo non solo migliori la vita dei dipendenti, ma porti anche vantaggi tangibili alle organizzazioni in termini di produttività e redditività.

Nel ventaglio dei servizi previsti in piattaforma si può includere il dispositivo FORVISION sotto forma di noleggio.

In un'area dedicata, verrà posizionato il device FORVISION, dispositivo medico-scientifico che misurerà 40 diversi indicatori di benessere in soli 10-12 minuti per ogni dipendente.

Quest’ultimo riceve i risultati immediatamente tramite un QR-code e gli esiti non verranno condivisi con l'azienda.

Questa iniziativa potrà essere ripetuta ogni 3-4 mesi e i dipendenti potranno monitorare i propri miglioramenti nel tempo.

Coloro che dimostreranno all’azienda di aver ottenuto miglioramenti in virtù di questa iniziativa periodica potranno ricevere premi e incentivi (welfare) da parte del management.

L’azienda riceve il trand di successo e i dati ai fini statistici ma in forma anonima. 

I dati saranno ragione per poter introdurre iniziative mirate di wellbeing fisico e mentale all'interno delle aziende promuovendo il benessere psicologico attraverso counseling e un sano equilibrio tra lavoro e vita personale.

Con SKILL-VISION, investiamo nel benessere dei dipendenti e nella crescita sostenibile delle organizzazioni.

 

Alcuni titolari di aziende stanno offrendo servizi di supporto come personal trainer o nutrizionisti ai dipendenti, estendendo questa iniziativa anche ai loro familiari.

 

 

 

 

 

 

 

         21.  La Pubblica Amministrazione:

Grazie alla collaborazione con Atenei e al coinvolgimento di personale altamente qualificato, tra cui docenti di master in neuroscienze, è stato avviato un ambizioso progetto incentrato sull'individuazione e lo sviluppo delle competenze trasversali, nonché sulla pianificazione, organizzazione e formazione strategica della forza lavoro SPECIFICO nel contesto della Pubblica Amministrazione.

Utilizzando SKILL-VISION PA, abbiamo avviato percorsi innovativi per promuovere l'innovazione organizzativa e sviluppare strategie avanzate di gestione delle risorse umane.

L'obiettivo principale è individuare le competenze e le abilità dei lavoratori in base ai ruoli e alle mansioni al fine di potenziare le loro carriere e migliorare la preparazione delle risorse umane in questo specifico contesto;

mirare a motivare e rafforzare le competenze e le abilità dei dipendenti attraverso interventi mirati a livello organizzativo e individuale.

Il nostro focus è creare un ambiente di lavoro più efficiente, dinamico e adatto alle esigenze del mercato attuale. Incoraggiamo la formazione finalizzata e continua, degli assessment strategici delle risorse umane e l'adozione di pratiche organizzative avanzate per promuovere un ambiente lavorativo più resiliente e adattabile alle sfide del futuro.

 

 

SERVIZI INCLUSI:

Il programma SKILL-VISION prevede il minimo coinvolgimento delle risorse interne e asseconda questa esigenza del Cliente fornendo:

 

o    Un HR Generalist in affiancamento in tutto il percorso in Tempory definito in base al numero delle risorse;

 

o    Un Senority Fractional HR Manager che anche in questo caso prevede un incarico in Tempory definito in base al numero delle risorse;

 

o    Un Comitato Scientifico Accademico che implementa relazioni Istituzionali con centri Universitari dei risultati emersi dalle valutazioni delle Soft Skill;

 

o    Un Data Analyst con l’incarico del caricamento dei dati e di Customer service;

 

I servizi inclusi di consulenza vengono forniti mediante esperti professionisti di solida esperienza e l’aver vissuto realtà di grandi organizzazioni e questo permette loro di diffondere culture di successo e dando anche supporto professionale ed etico all’Azienda pianificando concrete organizzazione per raggiungere gli obiettivi ed apportare suggerimenti di strategie vincenti anche grazie ad un punto di vista esterno e laico-

 

 

Questa è SKILL-VISION:

·          https://www.canva.com/design/DAGD3_lUWBU/ArLq654AGnXTxxuJr0nXuQ/view?utm_content=DAGD3_lUWBU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=editor

 

 Strategic Account Manager 

     Roberto Feliciani

 

 

Traduzione: Giving batteries a natural rebirth. AraBat is an innovative startup, among the best known in the cleantech & energy field in Italy, that has developed a revolutionary technology to recycle lithium batteries through vegetable and fruit waste, such as orange peels. Although there is constant talk about the electric transition, few people are aware of the emerging problems of this revolution, largely attributable to the environmental impacts associated with it: each lithium battery (from electric cars, computers, smartphones), when it reaches the end of its life, emits more than 100 toxic gases, causing landfill fires. Urgent, then, is to recycle them, but not through today's popular, expensive and polluting technologies, such as pyrometallurgy or conventional hydrometallurgy, based on the use of large furnaces or toxic acids and reagents. Dubbed as "the Apulian Miracle" and founded by very young and ambitious professionals-sons of the working class-AraBat has turned everything upside down with its innovative and sustainable recycling process, giving a biological dimension to the electrical transition, "because from a simple orange, the fate of humanity may depend."